وبلاگ دکتر سحر حسینی خواه
علمی، پژوهشی، آموزشی، مدیریتی و دانشگاهی

 

 

برای شروع هر کسب‌و‌کاری، یکی از ضروری ترین اقدام ها ، تجزیه و تحلیل بازار  می باشد. هدف تحقیقات بازاریابی توسعه دانش کلی است که براساس بازاریابی شکل می‌گیرد. ولی هدف تحقیقات بازار  رفع کردن مشکل بازاریابی شرکت هاست . تحقیقات بازار به کمک مشاهدات سازمانی از محیط‌های درونی و بیرونی یک شرکت انجام می گیرد. به عبارت دیگر شرکت‌ها اغلب مسئولیت انجام تحقیقات بازار را بر عهده دارند . مثلا: ارزیابی تصویر ذهنی افراد جامعه از مجموعه فروشگاه‌های هاکوپیان جزو تحقیقات بازاریابی قرار می گیرد.اما جستجو برای فهم اینکه  آیا  یک فروشگاه تصویری در ذهن مردم داردیک مسئله تحقیقات بازاریابی است.

 

 




تاریخ: پنج شنبه 30 ارديبهشت 1395برچسب:بازاریابی, بازار, تبلیغات, تبلیغات بازاریابی,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

 

1) جذب مشتری

2) فروش رقابتی

3)دعوت و ایجاد انگیزه 

4)حفظ مشتریان تازه وارد

5)ایجاد شبکه ارتباطی 

6)بازگرداندن مشتریان از دست رفته




تاریخ: سه شنبه 28 ارديبهشت 1395برچسب:مشتری, رقابت,بازاریابی,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

http://www.openthesis.org

http://www.essays.se

http://www.trove.nla. gov.au

http://etd.ohiolink.edu 




تاریخ: دو شنبه 27 ارديبهشت 1395برچسب:پایان نامه, سایت پایان نامه الکترونیکی,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

 

 

1- تبلیغات تنها رسانه ایی هست که می توانید آن را کنترل کنید.

2- تبلیغات به شما اجازه می دهد تا مشتریان ایده آل خود را هدف قرار دهید.

3-تبلیغات محصولات و خدمات شما را معرفی می کند.

4-تبلیغات اعتبار پیام تان را افزایش می دهد.

5-تبلیغات موجب تقویت عملکردتان می شود.




تاریخ: چهار شنبه 22 ارديبهشت 1395برچسب:نقش تبلیغات, تبلیغات موٍثر,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

  چنانچه جزو یکی از دسته های زیر باشید ، افراد و کارکنان را قطعآ تحت فشار قرار خواهید داد:

1- مدیران نا آگاه :

آنها آگاه نیستند که چگونه اعمال، رفتار و گفتار آنان موجب آزار تیمشان می شود. آنها ارزش کارکنان را برای سازمان کم می پندارند و متوجه نیستند که کارکنان ناراضی عملکرد سازمان را تضعیف می بخشند . در ذهن آنها افراد فقط باید از این جهت که صاحب شغلی هستندخوشحال باشند.  

2-مدیران مخالف جامعه:

آنها به کارکنان خود اعتماد ندارند و فاصله خود را با انها حفظ می کنند. هیچ انتقاد و پیشنهادی  را از جانب آنها نمی پذیرند و فقط به آنها میگویند که چه کاری انجام دهند.

3-مدیران متمرکز بر سود:

از دیدگاه آنان تنها معیار سنجش موفقیت سود است. آنها بیشتر به اهداف کوتاه مدت تمرکز دارند. آنها فرهنگ موفقیت بلند مدت  و وفاداری کارمند را پرورش نمی دهند. 

4-مدیران پایدار در برابر تغییر:

این مدیران تمایلی به ایجاد تغییر ندارند حتی زمانی که این تغییر به نفع سازمان باشد. آنها با گذشته پیوند خورده اند و تغییرات را خیلی دیرتر از زمانی که می توانند مفید باشند اعمال می کنند. آنها همیشه آخرین نفر در تصمیم گیری برای ایجاد فرآیندها، برنامه ها و فنآوری های جدید می باشند.




تاریخ: دو شنبه 20 ارديبهشت 1395برچسب:مدیران, استراتژی,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

 

 

 

 

 

1- روش های بازاریابی قدیمی را دور بریزید.

2-بازاریابی محتوا : یاد بگیرید چگونه از محتوا کمک بگیرید تا کسب و کار خود را عرضه کنید.

3-بازاریابی به روش ارسال ایمیل 

4-یک شبکه خوب متصل به هم ایجاد کنید.

5-بازاریابی اینترنتی: سریعا برای کسب و کار خود وب سایت راه اندازی کنید.

6-هزینه ها ی کسب و کار خود را با عهد و پیمان که بسته اید متناسب کنید.

7-از بازاریابی ربایشی و جذاب بهره بگیرید.

8- درباره رقیبان خود اطلاعات کسب کنید.

9-از روش تجارت جمعی  و مشارکت انتفاعی استفاده کنید.

 

 

 




ارسال توسط سحر حسینی خواه

http://www.cemefi.org




تاریخ: جمعه 17 ارديبهشت 1395برچسب:,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

http://managementhelp.org

 




تاریخ: جمعه 17 ارديبهشت 1395برچسب:کتابخانه کتب مدیریت,
ارسال توسط سحر حسینی خواه

 

http://www.marketingpower.com/_layouts/Dictionary.aspx

http://www.answers.com/library/Marketing%20Dictionar

 

 

 




تاریخ: جمعه 17 ارديبهشت 1395برچسب:دیکشنری بازاریابی,
ارسال توسط سحر حسینی خواه