رویکرد سنتی بازاریابی زیست محیطی ,عرضه مشخصه های سبز یک محصوی یا خدمات به مصرف کنندگانی است که دارای ارزش ها و باورهایی می باشند که آنها را وا می دارد به اثرات زیست محیطی محصولاتی که خریداری می نمایند توجه نمایند.
تمایل یک فرد برای خرید مشخصه های زیست محیطی در محصولات می تواند تحت تاثیر تمایل به جایگاه یا وجهه ی اجتماعی نیز باشد. عرضه ی کالاهای سبز به مصرف کنندگانی که از جایگاه و وجهه ی آگاهی دارند,در فروش انواع گسترده ای از کالاها یا خدمات ,مفید بوده است و تحقق بخشیدن به یک تمایل فردی برای پیوستگی با مشخصه های زیست محیطی نیز می تواند راهبرد بازاریابی قدرتمندی باشد.
یکی از روش های برتر در بازاریابی زیست محیطی برای بسیاری از شرکت های ,عرضه و ترویج مشخصه های ارزش کارکردی است که از مشخصه های جایگاه محصولات سبز فراتر رفته و مخاطبین گسترده گری را هدف می گیرند.
این راهبرد در صنایع متعددی از مواد غذایی ارگانیک تا ساختمان های سبز ,موفقیت آمیز و شاید دگرگونی کننده شناخته شده است .این رویکرد به سه دلیل عمده ,جذاب است اولا بازار هدف محصولات سبز را گسترش می دهد. ثانیا این راهبرد در برابر تغیرات نگرش مشتری به سمت محصولات سبز ,انعطاف پذیر تر است. زیرا بدون اتکاء به ادعاهای سبز ,عرضه ی برتری را فراهم می سازد . سوما مزایای مشتری اغلب در محصولات سبزتر نهفته است که این امر به دلیل ماهیت خود محصولات است.
http://www.iranconferences.ir
http://www.conferenceyab.ir
http://www.symposia.ir
1- استفاده از راهنمای خرید
2-استفاده از تلفن ثابت
3-پشتیبانی آنلاین
4-خدمات پس از فروش
5-ثبت درخواست مشتریان
7-روش های پرداخت متنوع
8-کاهش هزینه های مشتری
برای شروع هر کسب‌و‌کاری، یکی از ضروری ترین اقدام ها ، تجزیه و تحلیل بازار می باشد. هدف تحقیقات بازاریابی توسعه دانش کلی است که براساس بازاریابی شکل می‌گیرد. ولی هدف تحقیقات بازار رفع کردن مشکل بازاریابی شرکت هاست . تحقیقات بازار به کمک مشاهدات سازمانی از محیط‌های درونی و بیرونی یک شرکت انجام می گیرد. به عبارت دیگر شرکت‌ها اغلب مسئولیت انجام تحقیقات بازار را بر عهده دارند . مثلا: ارزیابی تصویر ذهنی افراد جامعه از مجموعه فروشگاه‌های هاکوپیان جزو تحقیقات بازاریابی قرار می گیرد.اما جستجو برای فهم اینکه آیا یک فروشگاه تصویری در ذهن مردم داردیک مسئله تحقیقات بازاریابی است.
1) جذب مشتری
2) فروش رقابتی
3)دعوت و ایجاد انگیزه
4)حفظ مشتریان تازه وارد
5)ایجاد شبکه ارتباطی
6)بازگرداندن مشتریان از دست رفته
http://www.openthesis.org
http://www.essays.se
http://www.trove.nla. gov.au
http://etd.ohiolink.edu
1- تبلیغات تنها رسانه ایی هست که می توانید آن را کنترل کنید.
2- تبلیغات به شما اجازه می دهد تا مشتریان ایده آل خود را هدف قرار دهید.
3-تبلیغات محصولات و خدمات شما را معرفی می کند.
4-تبلیغات اعتبار پیام تان را افزایش می دهد.
5-تبلیغات موجب تقویت عملکردتان می شود.
چنانچه جزو یکی از دسته های زیر باشید ، افراد و کارکنان را قطعآ تحت فشار قرار خواهید داد:
1- مدیران نا آگاه :
آنها آگاه نیستند که چگونه اعمال، رفتار و گفتار آنان موجب آزار تیمشان می شود. آنها ارزش کارکنان را برای سازمان کم می پندارند و متوجه نیستند که کارکنان ناراضی عملکرد سازمان را تضعیف می بخشند . در ذهن آنها افراد فقط باید از این جهت که صاحب شغلی هستندخوشحال باشند.
2-مدیران مخالف جامعه:
آنها به کارکنان خود اعتماد ندارند و فاصله خود را با انها حفظ می کنند. هیچ انتقاد و پیشنهادی را از جانب آنها نمی پذیرند و فقط به آنها میگویند که چه کاری انجام دهند.
3-مدیران متمرکز بر سود:
از دیدگاه آنان تنها معیار سنجش موفقیت سود است. آنها بیشتر به اهداف کوتاه مدت تمرکز دارند. آنها فرهنگ موفقیت بلند مدت و وفاداری کارمند را پرورش نمی دهند.
4-مدیران پایدار در برابر تغییر:
این مدیران تمایلی به ایجاد تغییر ندارند حتی زمانی که این تغییر به نفع سازمان باشد. آنها با گذشته پیوند خورده اند و تغییرات را خیلی دیرتر از زمانی که می توانند مفید باشند اعمال می کنند. آنها همیشه آخرین نفر در تصمیم گیری برای ایجاد فرآیندها، برنامه ها و فنآوری های جدید می باشند.
1- روش های بازاریابی قدیمی را دور بریزید.
2-بازاریابی محتوا : یاد بگیرید چگونه از محتوا کمک بگیرید تا کسب و کار خود را عرضه کنید.
3-بازاریابی به روش ارسال ایمیل
4-یک شبکه خوب متصل به هم ایجاد کنید.
5-بازاریابی اینترنتی: سریعا برای کسب و کار خود وب سایت راه اندازی کنید.
6-هزینه ها ی کسب و کار خود را با عهد و پیمان که بسته اید متناسب کنید.
7-از بازاریابی ربایشی و جذاب بهره بگیرید.
8- درباره رقیبان خود اطلاعات کسب کنید.
9-از روش تجارت جمعی و مشارکت انتفاعی استفاده کنید.
